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凝心聚力·赢未来——天奥医药2025年度总结暨2026销售启航年会圆满举行
发布时间 : 2026-01-28 新闻来自 : 天奥视界

凝心聚力·赢未来——天奥医药2025年度总结暨2026销售启航年会

聚势谋新 同心致远

      2026年1月18日至22日,天奥医药2025年度总结与培训大会暨2026年销售启航会在风景如画、湖山映翠的广州花都·九龙湖顺利召开。一年一度聚势而谋、同心致远,本次大会以“凝心聚力·赢未来”为主题,系统回顾了2025年市场成绩,深入研判医药行业新形势与新挑战,全面部署了2026年发展战略与销售目标,为新年征程凝聚共识、蓄势赋能。


战略擘画 军令共誓

1.总结定航向,分解明路径

      大会首日,公司管理层围绕2025年工作成果与2026年发展规划展开深入汇报与研讨。黄志勇总经理以“稳中求进,凝心聚力赢未来”为主题致开幕辞,为新征程奠定基调。

总经理黄志勇先生


      朱惠泳总助通过详实数据全面复盘2025年销售业绩,并从分省、分品种、代理商等多维度深入分析,据此对2026年的销售目标进行系统性拆解,明确了开发、上量与管理的三大实施路径。

总经理助理朱惠泳先生


      各业务负责人相继汇报。事业一部李总总结了纯销增长与新开发成果,并将新年任务科学地分解至各省区与各月度。事业二部&直营部彭总则围绕公立终端开发、核心产品占比等进行剖析,提出基于五大增长逻辑的具体策略与产品潜力模型。涂益华老师强调需深耕核心代理商网络,并重视人才储备与区域差异化经营。

汇报现场



2.政策激活力,合规促发展

      为推动目标扎实落地,朱惠泳总助以专题解读2026年销售政策与KPI新体系,通过优化绩效与增设专项奖励,全面激发团队动能。财务管理部吴总与人力资源部分别就合规运营、数字转型与人才发展进行规划。市场部黄智华总监与刘敏经理系统阐述了新一年的市场战略与产品推广计划,针对集采环境、“西学中”趋势制定了清晰的季度作战地图。

汇报现场



3.立状为誓,使命必达

      首日议程在庄严的销售目标责任书签署仪式中达到高潮。各业务负责人与省区经理逐一签署军令状,以笔为誓,以名为约,正式拉开2026销售征程的序幕。


军令状签署现场



砺能笃行 凝心共进


      次日议程聚焦能力提升与团队建设,通过多元培训为业务团队武装头脑、凝聚士气。


到访嘉宾云南佑生药业管理层


1.精进学术,专业致胜

      2026年1月18日首场培训聚焦“专业学术表达”,作为2026年销售启航会的良好开场。人力资源总监徐杰从医学幻灯片的逻辑构建、数据可视化,到演讲的FAB原则与现场表现技巧,对天奥及佰润市场部人员进行了系统教学,致力于提升团队的专业化呈现能力。

培训现场


2.洞悉时局,策略先行 

      2026年1月20日上午,面对行业变局,外聘导师杨老师开展了“集采政策深度解读与应对”培训。他以国十七条与PPI集采为例,剖析政策影响,指导团队如何识别市场机遇、制定应对策略。黄总特别指出,这为平眩胶囊的市场拓展与红金消结胶囊的市场深耕提供了清晰思路。

培训现场



3.深研产品,强化实战

      紧接着是扎实的产品知识培训与演练。市场部四位推广经理杨玉芬、徐士勋、王晓静、陈友丽分别围绕红金消结胶囊、金胃泰胶囊与平眩胶囊,深入解析产品优势、竞品差异及2026年推广策略。随后立即就本次培训内容进行线上小测,并由小组推举代表抽题进行本品推介演练,根据客户不同接纳阶段作本品与竞品区隔,强化从知识到应用的转化。

培训现场

情景演练现场

4.徒步凝心,聚力共赢



      紧张的培训之余,于2026年1月21日,天奥全员参与了环九龙湖徒步寻宝活动。在湖光山色中协作闯关,欢声笑语不断,有效缓解了压力,增强了团队凝聚力。

徒步合影留念


荣光映途 共赴新程


      当晚,“凝心聚力·赢未来”主题晚宴为日程画上圆满句号。黄总致辞感谢全体员工的付出,大会隆重颁发了市场活动领航奖、推广之星、销售冠军、长期贡献奖等多项荣誉,表彰先进,树立楷模。各部门精心准备的文艺汇演更将晚宴推向高潮,在温馨与热烈的气氛中,团队情感进一步交融,共同展望崭新一年。

1. 荣耀共见证

颁奖现场


2.欢聚展未来 


精彩纷呈的节目


现场剪影


3. 聚力赢未来

本次大会既是对过去的扎实总结,更是面向未来的动员与布局。通过四天的深入总结、战略部署与赋能培训,天奥团队进一步统一思想、明确路径、凝聚信心。

2026年,全体天奥人将以龙马精神,凝心聚力,携手共进,在挑战中捕捉机遇,在转型中实现突破,共同赢得属于天奥的崭新未来!

全体合影留念


















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